5분자유발언 2008-06-30
제177회 부산진구의회 임시회 4차 본회의 이용선의원 5분발언
◎ 존경하는 부산진 구민 여러분! 그리고 본회의를 방청하고 계시는 주민 여러분께 깊은 감사를 드립니다.
우리 의회의 발전을 위해 노력하시는 이정환 의장님을 비롯한 의원 여러분! 반갑습니다.
또한, 부산진구의 발전과 구민의 복리증진을 위해 열성을 다하고 계시는 하계열 구청장님과 공무원 여러분께 감사드립니다.
사회 도시위원회 이용선 의원입니다.
오늘 본의원은 비효율적인 소규모 ‘동’ 주민센터 정비 촉구에 대하여 말씀드리고자
합니다.
우리 부산진구가 구민의 웃음 꽃을 피우고, 희망세상 부산진구를 만들기 위해서는 구호만을 가지고는 발전 될 수가 없다고 봅니다.
따라서 변화하는 시대에 불합리한 시스템을 잘 정비하여 효율적으로 운영 하지 않으면 부산진구의 발전은 요원 하다 아니 할 수 없습니다.
우리 부산진구의 재정자립도는 55%에서,세수입이 해마다 줄어들어 금년에는 28%로 낮아져
우리 부산진구 자체 예산만으로는 소방도로 하나도 개설하기 어려운 실정에 있고, 앞으로 각종의 시설마저 제대로 관리하지 못하는 낙후된 구청이 되지 않을까 심히걱정됩니다.
그 단적인 예로서 주차장 시설 등 사업 목적 외에는 다른 용도로 사용할 수 없는 주차장 특별회계 35억원을 일반회계의 재원 부족으로 2006년 2월 28일자에 1년만 쓰고 상환한다고 되어있는, 전출금이 2년이 지난 지금도 상환될 기미가 보이지 않고 있는 것이 우리 부산진구의 재정 형편입니다.
이렇게 어려운 재정 현실에 지금과 같이 동사무소 기능이 대폭 축소된 상태에서 예산만을 축내고 비효율적으로 운영되고 있는, 비능률적인 소규모 동 주민센터를 통·폐합해서 시스템을 정비하는 것이 시대 정신에 맞다고 할 것입니다.
그래서 불합리한 과소동 통·페합을 무리없이 잘 해낼 수 있도록 하기 위해서는
구청 관계공무원과, 의장이 추천하는 구의원, 구청장께서 추천하는 구민, 학계 등의 전문가들로 구성되는 “추진 위원회”를 만들어서 진행해 주실 것을 제안하는 바입니다.
그리고 우려되는 문제를 해소하기 위해서 과소동을 통·폐합하되, 주민의 정서를 감안하여, 동 주민센터의 명칭은 그대로 두고,
가령, 전포 1, 3동을 통·페합 한다고 하면, 주된 전포 1동 주민센터나, 또는 3동 주민센터에서, 종전의 동 주민센터 보다 약간 증원된 인원으로 통합서비스 기관 체제로 동 주민센터 업무를 수행하고,
다른 곳의 동 주민센터에는 직원 2명 정도로 주민에게 도움이 될 수 있게, 주민센터 시설로 운영하면 유용하게 쓰이게 될 것이며
잉여 인력은 주민의 민원 업무가 많은, 교통· 청소행정· 복지 등의 업무와 신행정 수요 등에 전환 배치해서
효율적이고, 생산적인 동 주민센터 기조로 바꾸어야 엄청난 운영비, 인권비가 절감되고, 경쟁력 있는 부산진구가 될 수 있다고 확신합니다.
거창한 구호도 필요 하겠지만, 우리 눈앞에 보이고 있는 비효율적인 동 주민센터 시스템의 변화부터,투철한 사명감과 소신있는 책임감으로, 능률적인 면모의 동 주민센터 모습으로 탈바꿈시켜 주실 것을 구청장님과 관계 공무원 여러분께 간곡히 촉구합니다.
경청해주셔서 대단히 감사합니다.
◎ 존경하는 부산진 구민 여러분! 그리고 본회의를 방청하고 계시는 주민 여러분께 깊은 감사를 드립니다.
우리 의회의 발전을 위해 노력하시는 이정환 의장님을 비롯한 의원 여러분! 반갑습니다.
또한, 부산진구의 발전과 구민의 복리증진을 위해 열성을 다하고 계시는 하계열 구청장님과 공무원 여러분께 감사드립니다.
사회 도시위원회 이용선 의원입니다.
오늘 본의원은 비효율적인 소규모 ‘동’ 주민센터 정비 촉구에 대하여 말씀드리고자
합니다.
우리 부산진구가 구민의 웃음 꽃을 피우고, 희망세상 부산진구를 만들기 위해서는 구호만을 가지고는 발전 될 수가 없다고 봅니다.
따라서 변화하는 시대에 불합리한 시스템을 잘 정비하여 효율적으로 운영 하지 않으면 부산진구의 발전은 요원 하다 아니 할 수 없습니다.
우리 부산진구의 재정자립도는 55%에서,세수입이 해마다 줄어들어 금년에는 28%로 낮아져
우리 부산진구 자체 예산만으로는 소방도로 하나도 개설하기 어려운 실정에 있고, 앞으로 각종의 시설마저 제대로 관리하지 못하는 낙후된 구청이 되지 않을까 심히걱정됩니다.
그 단적인 예로서 주차장 시설 등 사업 목적 외에는 다른 용도로 사용할 수 없는 주차장 특별회계 35억원을 일반회계의 재원 부족으로 2006년 2월 28일자에 1년만 쓰고 상환한다고 되어있는, 전출금이 2년이 지난 지금도 상환될 기미가 보이지 않고 있는 것이 우리 부산진구의 재정 형편입니다.
이렇게 어려운 재정 현실에 지금과 같이 동사무소 기능이 대폭 축소된 상태에서 예산만을 축내고 비효율적으로 운영되고 있는, 비능률적인 소규모 동 주민센터를 통·폐합해서 시스템을 정비하는 것이 시대 정신에 맞다고 할 것입니다.
그래서 불합리한 과소동 통·페합을 무리없이 잘 해낼 수 있도록 하기 위해서는
구청 관계공무원과, 의장이 추천하는 구의원, 구청장께서 추천하는 구민, 학계 등의 전문가들로 구성되는 “추진 위원회”를 만들어서 진행해 주실 것을 제안하는 바입니다.
그리고 우려되는 문제를 해소하기 위해서 과소동을 통·폐합하되, 주민의 정서를 감안하여, 동 주민센터의 명칭은 그대로 두고,
가령, 전포 1, 3동을 통·페합 한다고 하면, 주된 전포 1동 주민센터나, 또는 3동 주민센터에서, 종전의 동 주민센터 보다 약간 증원된 인원으로 통합서비스 기관 체제로 동 주민센터 업무를 수행하고,
다른 곳의 동 주민센터에는 직원 2명 정도로 주민에게 도움이 될 수 있게, 주민센터 시설로 운영하면 유용하게 쓰이게 될 것이며
잉여 인력은 주민의 민원 업무가 많은, 교통· 청소행정· 복지 등의 업무와 신행정 수요 등에 전환 배치해서
효율적이고, 생산적인 동 주민센터 기조로 바꾸어야 엄청난 운영비, 인권비가 절감되고, 경쟁력 있는 부산진구가 될 수 있다고 확신합니다.
거창한 구호도 필요 하겠지만, 우리 눈앞에 보이고 있는 비효율적인 동 주민센터 시스템의 변화부터,투철한 사명감과 소신있는 책임감으로, 능률적인 면모의 동 주민센터 모습으로 탈바꿈시켜 주실 것을 구청장님과 관계 공무원 여러분께 간곡히 촉구합니다.
경청해주셔서 대단히 감사합니다.
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